Rollen
Meer informatie over de voorgedefinieerde gebruikersrollen die beschikbaar zijn voor ondernemingsorganisaties in Adobe Admin Console.
Vooraf gedefinieerde rollen bieden consistente, ingebouwde toegangsniveaus die je kunt toewijzen aan gebruikers en groepen. Je ziet alleen de rollen die beschikbaar zijn voor je organisatie.
Maak aangepaste rollen om machtigingen af te stemmen op specifieke verantwoordelijkheden en organisatiebehoeften.
Organisatiebrede rollen
|
|
Mogelijkheden |
|
Lid (standaard voor iedereen) |
Definieert organisatiebrede machtigingen voor toegang tot alle Adobe Express-add-ons, het maken en bewerken van Adobe Express-sjablonen, publiceren op sociale media, toegang tot Firefly en generatieve AI-partnermodellen, en het maken van projecten. Standaard toegewezen aan alle gebruikers. Extra rollen verlenen aanvullende mogelijkheden. |
|
Beheerder ontwikkelaar |
Definieert organisatiebrede machtigingen voor het maken en beheren van projecten in Adobe Developer Console.Beheerders kunnen toegang tot Adobe I/O Events-gegevens beheren, inclusief Admin Console-auditlogboeken en GenAI-gebruiksgegevens, via rolrechten. |
Adobe Express-rollen
|
Rollen |
Mogelijkheden |
|
Adobe Express add-on gebruiker |
Personen met deze rol hebben toegang tot alle Adobe Express-add-ons. |
|
Adobe Express-applicatiebeheerder |
Hiermee kunt u de gebruikersinterface van Adobe Express aanpassen voor alle leden van uw organisatie. |
|
Adobe Express-sjabloonbeheerder |
Personen met deze rol kunnen sjablonen voor de organisatie maken en bewerken en sjabloonvergrendelingsbeperkingen tijdelijk opheffen. |
|
Adobe Express-publicatiebeheerder voor social media |
Hiermee kunt u vanuit Adobe Express content publiceren en plannen voor sociale media (Facebook, Instagram, TikTok, LinkedIn, Pinterest en X). |
Adobe Firefly-rollen
|
Rollen |
Mogelijkheden |
|
Firefly-gebruiker |
Biedt toegang tot commercieel veilige Adobe Firefly generatieve AI-modellen. |
|
Partner model-gebruiker |
Geeft toegang tot alle generatieve AI-partnermodellen. |