Selecione Editar > Preferências > Controle de alterações (Windows) ou InDesign > Preferências > Controle de alterações (macOS).
Última atualização em
07/08/2026
Saiba como o texto adicionado, excluído e movido aparece quando Controlar alterações está ativado e personalize a visibilidade da barra de alteração e atribuições de cor de usuário no Adobe InDesign.
Configure essas definições antes de ativar Controle de alterações para garantir marcação consistente de alterações em todo o fluxo de trabalho colaborativo. As alterações nessas preferências afetam apenas como o rastreamento é exibido, não se o rastreamento está habilitado.
As preferências de alterações rastreadas permitem personalizar a aparência da marcação editorial, incluindo cor do texto, realce de fundo e métodos de marcação para adições, exclusões e conteúdo movido. Você também pode controlar a exibição da barra de alterações e garantir que cada integrante da equipe tenha uma atribuição de cor exclusiva.
Selecione a caixa de seleção para cada tipo de alteração que você quer rastrear: Texto adicionado, Texto excluído ou Texto movido.
Para cada tipo de alteração, especifique a cor do Texto e do Fundo e o método de Marcação.
Selecione Impedir cores de usuário duplicadas para garantir que cada colaborador receba uma cor diferente para identificação mais fácil.
Selecione Barras de alteração, escolha uma cor em Cor da barra de alteração e Localização das barras de alteração.
Selecione Incluir texto excluído ao verificar ortografia se quiser que o verificador ortográfico processe o texto marcado para exclusão.
Selecione OK.
Os métodos de marcação padrão incluem realce para texto adicionado, tachado com realce para texto excluído e uma combinação de tachado (no local original) e realce em caixa (no novo local) para texto movido. Barras de alteração aparecem como linhas verticais na margem adjacente às linhas que contêm alterações rastreadas.
Criar materiais impressos e digitais com o InDesign
Crie anúncios impactantes, layouts de revistas e livros e muito mais.
